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Sobre o nosso curso

Imediato

Início

360h h/a

Carga Horária

R$ 300

Mensalidade a partir de

O profissional de psicologia passa a ser cada dia mais valorizado no contexto empresarial, visando analisar objetivamente todo o potencial psicológico dos colaboradores em relação com a cultura da companhia, e na gestão direta de pessoas.


A Pós-Graduação em Psicologia Corporativa e liderança de pessoas é uma importante ferramenta corporativa para tornar as relações no ambiente de trabalho mais leves e, ainda assim, eficientes. A partir das diversas áreas e colaboradores, aplicam-se medidas para o bem-estar nas equipes e setores.


A Pós-Graduação em Psicologia Corporativa e liderança de pessoas, devidamente reconhecida pelo MEC, conforme resolução CNE/CES nº1, de 6 de Abril de 2018, é planejada com foco em preparar o profissional para trabalhar no ambiente de recursos humanos pesquisando e melhorando o ambiente de trabalho e na gestão de pessoas, seja atuando na forma organizacional ou gerindo equipes.

Público-Alvo
Profissionais de RH, gestores e áreas correlatas - com graduação.
Objetivo do curso

Conduzir o profissional de Recursos Humanos e/ou gestão à excelência do conhecimento e aplicação da Psicologia Corporativa

Qualificar em diversas atividades como seleção e recrutamento, treinamento e desenvolvimento de pessoas, análise e descrição de cargos, pesquisas de clima organizacional, planos de cargos e salários, avaliações de desempenho, etc.

Organização Curricular
  • Noções de Administração
    Papéis do administrador e Processo administrativo; Funções da administração: planejamento, organização, direção e controle; Estrutura organizacional e Cultura organizacional; Comportamento organizacional: relações indivíduo/organização, motivação, desempenho, comunicação, equipes de trabalho; Comportamento organizacional: teorias de liderança; Gestão da qualidade e Ferramentas de gestão da qualidade; Gestão de Pessoas e Bem-Estar

    • Gestão e Liderança

      Gestão de mudanças nas Organizações; Gestão de pessoas, clima e engajamento nas Organizações; Gestão de crises e solução de problemas; Separação das pessoas dos problemas; Gestão estratégica de finanças; Gestão estratégica de marketing; Gestão estratégica de projetos; Ética, Governança Corporativa e Sustentabilidade; Empreendedorismo, Inovação e Novas práticas de gestão; Psicologia e Bem-Estar em Gestão

    • Gestão de equipes de alto desempenho

      Formação e sustentação de equipes de alta performance; Assessment, Feedback e Recompensas; Brainstorming: resolvendo problemas e estimulando o pensamento criativo; Tomada de decisão; Tipos de decisão;  Aplicação de ferramentas básicas de apoio à decisão; Gestão de conflitos e Negociação em ambientes complexos; Preparação de sucessores; Estilo coaching de gestão.

    • Gestão e Inovação

      Conceitos e técnicas associadas ao gerenciamento de projetos utilizados em gestão; Métodos ágeis aplicáveis ao gerenciamento de projetos; Ferramentas e técnicas que suportam o conceito ágil e suas tendências; Modelo OKR: gestão ágil de desempenho com foco nos resultados; Empreendedorismo e intraempreendedorismo: inovação sustentável; Ferramentas e práticas reais de empreendedorismo e inovação; Fundamentos da Economia Circular; Contextualização das práticas de recrutamento, seleção e onboarding; Integração e socialização do novo colaborador; Captação, capacitação e manutenção de talentos; Princípios de gestão democrática; Home office: características, desafios e possibilidades.

    •  Gestão de Recursos Humanos

      People Analytics: como prever desfechos organizacionais e otimizar a gestão de pessoas; Análise de pessoas de forma integrada aos modelos baseados em dados para gestão de recursos e demandas do trabalho visando alto desempenho; Design Thinking na gestão com pessoas; Gamification para a gestão com pessoas; Educação corporativa: reskilling, desenvolvimento pessoal e profissional; Metodologias ativas: Problem-Based Learning, Project-Based Learning e outras; Práticas atuais e tendências relacionadas ao employer branding: vantagem competitiva sustentável e gerador de valor econômico e valor simbólico; Disciplina e capacidade de implementação das ações: competências, possibilidades de realização, metas e padrões elevados de desempenho; Utilização da Inteligência Artificial como ferramenta de gestão. Softwares disponíveis para gestão; Bases teóricas da relação saúde mental e trabalho; Psicologia aplicada: Relações trabalho x saúde/doença e Estratégias de mediação do sofrimento e adoecimento; Práticas de gestão do conhecimento e a Inteligência organizacional.

    •  Soft e Hard skills e Desenvolvimento de líderes

       Desafios da liderança em Organizações contemporâneas; Formação de parcerias estratégicas e o impacto no resultado; Lean Office; Influência e comunicação; Desafios da   comunicação para a liderança; O papel do líder no processo de seleção; A liderança no contexto Legal e Tecnológico; Prevenção e detecção de fraudes.

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

Professores

Erika Saab – Psicologa Clínica, Certificada Personal e Profissional Coaching;
Filipe Tsuruta – Profissional de Gestão de Projetos, possui Certificação como Scrum Master (PSM-I e OKR
Leader) Coordenador de Graduação e Professor de Pós Graduação;
Gabrielle Viegas Foletto – Empreendedora na área de RH, Coach Executiva e de carreira com Metodologia
Própria. Professora de Soft Skills para Empresas e na Pós Graduação da ESPM Sul. Especialista em
Ontopsicologia;
Rogério Anele – Mentor em Gestão e Finanças, Mestre em Gestão de Negócios, Pós Graduado em Gestão
Empresarial e Especialista em Coordenação de Grupos;
Tânia Miranda – Formada em Psicologia, Pós Graduada em Gestão Estratégica, RH, Comunicação e Marketing com
Experiência na área de Coordenação de Equipe;
Carolina Fuhmeister – Co-founder e Diretora da Grou – Hub de Soluções que une Gestão
Comportamental a tecnologia para impulsional o desenvolvimento das pessoas nas empresas;
Kellie Crosara – Facilitadora de Equipes nas organizações para inovação em sua forma de trabalhar,
trazendo mais autonomia, adaptabilidade, agilidade e produtividade. Formada em Administração de
Empresas pela Universidade Federal de Uberlândia e MBA em Finanças pelo Insper SP;
Jaqueline Mânica – Mestre em Ciências Sociais, Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos pela
PUC, e formada em Dinânica de Grupo pela SBDG (Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo), Professora do
curso de Psicologia da Pós Graduação da PUCRS;
Michael Rodrigues – Administrador de Empresas, Palestrante, Influencer. Graduado em Administração de
Empresa.
Sandra Regina M. Santos – Formada em Pedagogia e Coaching, Pós Graduada em Psicopedagogia,
Psicanálise, MBA em Gestão de Pessoas, Especialista em Liderança, desenvolvimento pessoal e família,
Terapeuta Integrativa.
Mirna Moura – Psicóloga; Pós Graduanda em Neurociência e Comportamento, Pós Graduanda em Terapia do
Esquema. Graduada em Direito, formação em Mediação de Conflitos, Advogada por 10 anos da área
Trabalhista e Empresarial;
Rosângela Callegari – Psicóloga, Mestre em Eduacação, Pós Graduanda em Administração de Recursos
Humanos e Especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho;
Alexandre Eberle Alves – Engenheiro Mecânico, Especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho e
Mestre em Engenharia de Produção;
Samira C C Ludgero – Bióloga, Especialista em Gestão Ambiental, Análises Clínicas e Gestão Laboratorial,
Neurociências e desenvolvimento, Terapia Integrativa e complementares da Saúde;
Marcantonio Fabra – Doutor em Administração pela UNAM (Argentina), e Mestre em Logística pela PUC-RJ,
Possui MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, Certificado pela PMP e DASSM pelo PMI, Master in
Project Management pela George Washington University e Certificado EXIN Agile Scrum Master;

Luisa Simon - Formada em Psicologia, certificada no assessment comportamental da PDA International, formação em Design Thinking e cursando MBA em Inovação, Liderança e Gestão 4.0. Gerente de RH em uma multinacional de tecnologia, é especialista em liderança, desenvolvimento de pessoas e RH Ágil.

Perguntas Frequentes

  • Quais são os requisitos para ingressar nos cursos de Pós-Graduação?
    Segundo o art. 1º, §1º da resolução CNE/CES nº 1 de 06/04/2018, os cursos de pós-graduação lato sensu são abertos a candidatos diplomados em cursos de graduação ou demais cursos superiores, devendo a data de colação de grau ser anterior ao início do curso de Pós-Graduação do seu interesse.
  • Quais os documentos necessários para a realização da matrícula nos cursos?
    Após a realização da matrícula, você deverá digitalizar os documentos e realizar o upload dos arquivos na plataforma acadêmica. São eles: Diploma de graduação ou Declaração de Conclusão de Curso Superior (com indicação da data da colação de grau), sendo obrigatório o upload do diploma no período de duração do curso, sob pena de não ser certificado ao final do curso; Histórico de conclusão de curso; CPF; Documento de identificação com foto (RG, CNH, CTPS); Certidão de casamento (em caso de mudança de nome).
  • Qual a duração dos cursos?
    Os cursos contam com 12 meses de duração, conforme calendário dos cursos. Caso seja solicitado o Trabalho de Conclusão de Curso na matriz curricular, pode haver reajuste no tempo de duração. Após a finalização, tendo obtido a aprovação necessária, será possível a solicitação de uma Declaração de Aprovação no curso enquanto se aguarda a emissão do Certificado de Conclusão.
  • Os cursos contam com materiais de apoio?
    Sim. Materiais de apoio que auxiliam nos estudos e aprofundamento dos temas estudados como complemento às aulas. Além disso, está disponível uma BIBLIOTECA VIRTUAL exclusiva, que inclui conteúdos atuais e relevantes sobre temas relacionados aos cursos , e entrevistas com grandes profissionais renomados na área de negócios e da saúde.
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